Pora przestać się bać restrukturyzacji. Już dawno przestała ona oznaczać jedynie kłopoty z utrzymaniem płynności finansowej i widmo nieuchronnego bankructwa. Dobrze przeprowadzona prowadzić ma do efektywnej realizacji celów przedsiębiorstwa. W stworzeniu odpowiedniego planu restrukturyzacji i rozwoju pomoże projekt „Przepis na Rozwój 1”.
Projekt „Przepis na Rozwój 1”, o wartości prawie 42 mln zł, realizowany jest przez HRP we współpracy z Łódzką Izbą Przemysłowo-Handlową, Polską Izbą Firm Szkoleniowych oraz Fenix Poland. – Prowadzimy go w partnerstwie przedsiębiorców i organizacji ich zrzeszających, więc doskonale rozumiemy biznes i jego potrzeby. Wiemy doskonale, że firmy z sektora MŚP często nie dysponują odpowiednimi środkami na usługi profesjonalistów, zajmujących się analizą i przygotowaniem planu przekształceń. Dlatego część środków finansowych z projektu przeznaczamy na tzw. usługi doradcze, w ramach których takie strategie mogą powstać – mówi Magdalena Kozińska, Kierownik Działu Projektów Operatorskich w HRP.
Jak wyjść na prostą?
Choć definicji procesu restrukturyzacji jest bardzo wiele, specjaliści od zrządzania zgadzają się, że ma on na celu wprowadzenie przedsiębiorstwa na tor rozwoju zbliżony do kierunku zmian, które zachodzą w jego otoczeniu, a także przystosowanie działalności do efektywnego funkcjonowania w nowych warunkach. W dłuższej perspektywie prowadzi to do zwiększenia konkurencyjności firmy, zbudowania przewagi konkurencyjnej, ograniczenia kosztów i wypracowania zysku na poziomie pozwalającym na jej rozwój.
Ważne, by potraktować restrukturyzację jak impuls do rozwoju, okazję do wzrostu i rozbudowy biznesu, a nie ostatnią deskę ratunku dla firmy z problemami finansowymi. Zakres działań dla każdego zakładu będzie inny, ale najbardziej istotna jest właściwa diagnoza i jakość propozycji planów rozwojowych. Punktem wyjścia powinna być identyfikacja źródeł powstawania nadmiernych kosztów lub niskiej rentowności, a następnie eliminacja lub ograniczenie deficytów. Istotna jest także właściwa implementacja procesu uzdrawiania przedsiębiorstwa, by nie naruszyć jakości kluczowych procesów oraz standardu produktu i usług.
Nabór dedykowany
22 sierpnia HRP ogłosiło specjalny nabór dedykowany mikro, małym i średnim firmy, które przechodzą procesy restrukturyzacyjne i w ramach projektu skorzystają ze wsparcia doradczego na realizację i wdrożenie planu rozwoju lub planu restrukturyzacji. MŚP muszą spełniać łącznie trzy warunki:
- w przedsiębiorstwie trwają procesy restrukturyzacyjne,
- do tej pory firma nie otrzymała wsparcia w ramach projektu „Przepis na Rozwój 1”,
- podczas składania wniosku należy zadeklarować wykonanie i wdrożenie planu rozwoju/planu restrukturyzacji w projekcie.
Szczegółowe informacje o zasadach naboru i warunkach uczestnictwa w projekcie znajdują się na stronie: www.przepisnarozwoj.eu.
